一、核心价值观和企业文化之间有什么联系
核心价值观Corel Value
企业文化Company Culture
两者间，企业文化一定是基于核心价值观上的，核心价值观是企业文化的内核和基石。
“企业文化”这一概念是随着西方管理学传人中国的，是组织行为学的重要内容。如果说一个企业有自己的文化，那就是说该企业的多数人有一套共同遵守的行为规范和处事方法。健康的文化不能自发产生，是企业的高层有意识提倡并身体力行，最终被全体员工接受并效仿，从而形成的共同的行为准则。这些行为准则表述成文字，就是公司的核心价值观。西方的管理学者于是提出一套以价值观为核心的企业文化建设的理论和方法。核心价值观是企业的DNA，不认同公司核心价值观的人，同不认同公司使命的人一样，不适宜留在这个公司。
如果类比到人的身上，核心价值观就好比一个人的三观，而企业文化就好比一个人的整体气质。类比到社会，核心价值观就好比道德准绳，而企业文化就好比社会风气。
这样说的话，是否能够清晰一点？
若有疑问，欢迎追问。若满意，请采纳。
二、如何写企业文化的核心价值观 路畅人和 服务理念 让爱随高速公路延伸
企业核心价值观（core values）指企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则，如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度，它是企业表明企业如何生存的主张。它是核心价值观必需是真正影响企业运作的精神准则，是经得起时间考验的，因此它一旦确定下来就不会轻易改变，是没有时限地引领企业进行一切经营活动的指导性原则，在某种程度上，它的重要性甚至要超越企业的战略目标。总而言之，是企业在实现使命、追求愿景的目标过程中，所信奉的世界观和方法论，是指导企业形成共同行为模式的精神元素，是整个精神理念体系的核心。
企业核心价值观是企业员工或企业家本人发自内心的言语，是企业家在企业经营过程中身体力行并坚守的理念。核心价值观的设计过程中，不能过分去追求时尚，世界500强企业有的核心价值观都有自己独特的方面，彼此之间是不能相互直接应用。所以在设计某个企业的价值观时要注意其必须是简洁明了、通俗易懂，符合企业发展的思路。
三、企业文化在公司中的作用体现在哪些方面？怎样构建企业文化体系？
企业文化的功能体现：
1.辐射作用。企业外观形象和品牌形象对外界产生直接的影响，可以唤起外部对企业的认同，从而促进企业的发展。
2.激励作用。企业文化从物质层中的“企业为员工创造的工作环境”到观念层中的“企业精神和宗旨”，再到精神层中的“预期、价值观”等，都对企业内的员工有着一定的激励作用。优良的工作环境和良好的心理预期会使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
3.指导作用。企业文化中包含企业的奋斗目标、企业的行为规范和企业的共同价值观，这些都对员工的行为有着强烈的指导作用。如企业宗旨指导着员工努力方向，企业规范指导着员工的行为，企业的共同价值观指导着员工的态度。
4.约束作用。企业文化的约束作用体现在两个方面：一是具体的规章制度和制度的执行情况对员工产生行为层面的约束；二是企业价值观对员工产生道德层面的约束。其中，价值观的约束作用更为明显。
5.凝聚作用。具有良好企业文化的企业中，员工之间会有相互欣赏、相互支持、相互鼓励的态度。它是一种极强的黏合剂，能从各个方面把员工团结起来，形成一股巨大的向心力和凝聚力。
优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，他们与普通企业只一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态，员工们编造借口、推诿责任、鱼目混珠而不知所措。优秀企业的员工实事求是，有主人翁意识，积极投入工作实践，勇于解决问题。他们的领导千方百计调动员工的劳动热情和聪明才智为企业发展服务，又让员工在企业发展的同时努力实现自己的抱负。
如何构建企业文化体系：
构建一个系统的、科学的和有生命力的企业文化体系，是企业文化建设的最基本要求和基本目标。最重要的是以下两个基本步骤：
明晰企业文化体系的内容和结构 。
典型的企业文化构成理论：
具有代表性的“同心说”
1.精神文化层
企业精神文化的构成包括：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理、企业道德等
2.制度文化层
制度文化包括企业的各种规章制度以及这些制度所遵循的理念：包括人力资源理念、营销理念、生产理念等。
3.物质文化层
企业物质文化的构成包括：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络
提炼、形成价值观体系。
四、企业文化与价值观是什么关系
企业文化的核心就是价值的管理与塑造，尤其对于新员工而言，必须能够让他们适应、遵从公司的文化，企业文化就是这个企业的言行举止，因此，企业文化建设主要围绕价值观展开。
五、企业文化是什么？
企业文化是指企业员工共同坚持的，用以区分其它企业的一整套价值体系；
企业文化的精髓体现在它的经营方式，对待顾客和员工的方式，部门内或企业内的自由程度以及员工对企业的忠诚度。
企业文化代表企业员工对于现有的共同价值的理解。如果企业的价值被大部分员工认同，那么该企业就拥有厚重的企业文化。