苏州职工国旅旅游产品(苏州工业园区旅游公司)

1. 苏州工业园区旅游公司

简介：枫彩生态是一家彩色生态旅游观光景区开发运营商，专注于观赏花木优质种源、核心技术开发和产业化等服务，主营业务包括用生物技术改善生态环境、建设、经营和开发四季彩色生态观光园。

2. 苏州工业园区旅游公司招聘

是有的大概是一个月三四千。

3. 苏州园区 旅游

苏州是5A景区较多的城市，截止2020年11月9日，苏州共有6家5A景区（来源于国家文旅部），它们是苏州市姑苏区古典园林（拙政园、留园、虎丘）、苏州市昆山市周庄古镇、苏州市吴江区同里古镇、苏州市吴中区金鸡湖景区、苏州市吴中区太湖旅游区（旺山、穹隆山、东山）、苏州市常熟市沙家浜·虞山尚湖旅游区。

在苏州6家5A景区中，金鸡湖景区免门票（景区内的摩天轮乐园单独收取门票）。

金鸡湖景区，位于苏州工业园区（功能区）中部，大致南起金鸡湖大道，与独墅湖相邻；北至现代大道、金鸡湖大桥，与苏州国际博览中心相邻；西起星港街，与苏州中心、东方之门相邻；东至星湖街 ，与新光天地、久光百货、圆融时代广场等购物中心相邻，占地面积11.5平方千米，于2012年7月2日成为5A景区。

金鸡湖景区以金鸡湖为中心。金鸡湖南与独墅湖相通，东南有斜塘河，北有娄江，水域面积7.4平方千米，据说，人们为了纪念琼姬（吴王夫差的女儿），将此湖命名为“琼姬湖”，后误读（吴语“琼姬”与“金鸡”读音相近）为金鸡湖。

金鸡湖南岸有李公堤、自然公园、风筝广场、金水湾栈道等景点；西岸有风之园、湖滨公园、城市广场等景点；北岸有红枫林、苏绣雕塑、苏州文化艺术中心等景点；东岸有摩天轮乐园等景点。

金鸡湖公园坐落于欣欣向荣的苏州工业园区，周边多为新开发区域，有许多新建的居民区，城市面貌比较崭新，是苏州未来的中心区，已逐渐成为苏州的经济、金融、商业中心。位于金鸡湖景区西北的东方之门于2015年8月封顶，高301.8米，其造型虽备受质疑，但俨然已成为苏州的新地标，是苏州现代化、科技化的一面。

对金鸡湖景区，你有什么看法呢？以上提到的6家景区，你去过几家呢？

4. 苏州市旅游公司

苏州市达标驾校一览表

　　单 位 地 址 联系电话

　　苏州市职业大学汽车驾驶培训部 干将西路1125号苏州广播电视大学内 68436646

　　十全街吏舍弄原职大内 68881099

　　越湖路国际教育园内 66508979

　　苏州市观山机动车驾驶员服务部 浒关观山考验场 66716886-25364

　　苏州市建设交通培训中心 劳动西路74号后门 68267968

　　苏州市公共交通有限公司驾驶员培训中心 宝带西路与友新路交叉路口 68079461

　　苏州市泰华汽车技术培训有限公司 金枫路10号 68079500

　　苏州市人达驾驶技术咨询服务有限公司 南环东路10号 65195999

　　苏州大学车辆管理中心汽训队 干将东路333号 65112659 65223699

　　苏州汽车货运有限公司机动车驾驶员培训中心 虎丘路7号 13701419618

　　苏州科技大学汽车驾驶技术培训中心 新区何山路(科技大学北门西侧) 68085708

　　苏州市长风汽车技术服务有限公司 东环路（东环路与干将路交叉处加油站旁） 67480830

　　苏州农业职业技术学院汽车驾驶培训中心 西园路279号 65327577

　　苏州新区华枫租赁发展公司驾驶员培训基地 新区马运路218号 65368310

　　苏州市职教中心汽车驾驶培训有限公司 里河新村觅渡中学内 65192985

　　苏州市职工科技大学汽车驾驶员培训部 劳动路83号 68625440

　　苏州工业园区职业技术学院汽车驾驶培训部 工业园苏茜路68号 61860327 67125719

　　苏州市沧浪区驾驶员培训队 冬青路888-1号 65133111

　　苏州市庆安驾驶员培训服务有限公司 西环路1号 68655115

　　苏州市通港汽修驾培中心 苏浒路洋南路21号 67231585

　　苏州旅游学校培训中心机动车驾驶员培训部

　　苏州市联安汽车运输有限公司

　　苏州市丰速汽车服务有限公司 葑谊路 67155461

　　苏州市吴郡文化经济服务中心驾培处 园林路26号 67705883

　　苏州市绿叶市场物业管理有限公司汽车驾驶员培训部 苏州市日规路9号 67485880;61803500

　　苏州市园林旅游服务有限公司驾驶员培训中心 庙堂巷18号 65112591

　　苏州市机械机动车辆技术培训中心 西园路100号起重机械厂内 65572961

　　苏州市吴中汽车运输有限公司机动车驾驶员培训中心 东吴北路38号 65274096

　　苏州市木渎运输有限公司汽训队 木渎镇木东路16号 66261265

　　苏州市吴中区农业机械化研究所汽车驾驶员培训中心 内马路12-1号 65209699

　　苏州市相城区陆慕汽车运输有限公司驾驶员培训中心 齐门北大街93号 65768968

　　苏州市驾友汽车驾驶员培训中心 黄埭长泾村一号桥 65716888

　　吴江市机动车驾驶员培训中心 松陵镇大发电器市场往南 63484733

　　吴江市通惠机动车驾驶员培训中心 吴江市平望镇收费站西侧 61612028

　　吴江市辉煌驾驶员培训中心 63424030

　　昆山市交运汽车驾驶员培训有限公司 新312国道娄江大桥南堍 57890369

　　太仓市安达机动车维修服务中心 太仓长春北路底 53531600

　　太仓市永安汽车驾驶员培训学校有限公司 太仓郑和西路18-1号 53512628

　　太仓市耀华汽车驾驶员技术培训有限公司

　　常熟市常运机驾培训有限公司 常熟青墩路庞浜 52833720

　　常熟市机动车驾驶员培训学校 常熟青墩塘路100号 52731941

　　常熟市冶塘汽车运输队驾驶员培训中心 常熟市冶塘镇压路机 52401259

　　常熟市新联汽车驾驶员培训学校 常熟 52222281

　　常熟市大义汽车驾驶员培训队 常熟市大义镇 52391435

　　江苏港城汽车运输集团有限公司机驾人员培训中心 杨舍镇长安南路345号 58250772

　　张家港市希尔发汽车出租公司驾驶员培训中心 仓基村警仓路2号 58180668

5. 苏州工业园区旅游局

占地面积1.5平方公里，总建筑面积280万平方米，规划建设60多栋办公楼宇，总投资规模约300亿元，建成后预计年纳税超100亿元……这就是苏州工业园区企业总部基地的规划和目标。作为园区全速发力总部经济的主阵地，企业总部基地位于苏州阳澄湖半岛旅游度假区，紧邻沪宁城铁园区站，目前吸引了一批优质项目，并已有8大项目开工建设。

新项目签约 点燃发展引擎

截至目前，总部基地共有中欧校友总会（苏州）总部大厦、云彩总部科创大厦、联东集团总部大楼、中锐集团总部大楼、君实科技总部大楼、恒泰创新中心大楼、苏州自贸商务中心、恒泰瑞华四季公寓8大项目开工建设。近日，在园区举行的重点项目集中签约仪式上，又有两家企业签约落户总部基地。这不仅吹响了半岛度假区新一年的奋进号角，也为企业总部基地找准定位再出发夯实基础。

新签约的两个项目——苏州科达科技股份有限公司及克劳丽化妆品科技（苏州）有限公司均属于总部、研发服务及先进制造项目。科达是国内重要的视频应用综合服务商，主要从事视频会议和视频监控系统的软硬件开发、设备制造、产品销售及技术服务，2016年在上交所主板挂牌上市。随着公司业务快速发展、研发投入持续加大，科达计划在园区新建研发总部。克劳丽是大型民营企业隆力奇的旗下公司，主要负责自有日化品牌产品的生产和销售。公司拟在园区新建3.9万平米研发及总部办公楼，打造集研发、电商及总部办公为一体的综合管理总部。

两大总部项目的加入，既有多年来园区在政策、资源、创新氛围上积聚的优势，也得益于企业总部基地的战略定位与公司的发展方向不谋而合。据悉，开发建设以来，基地聚焦战略性新兴产业，重点引进高新技术领域有影响力的龙头企业，汇聚人才、信息、资源。如今，两大项目的加持也将为半岛度假区打造经济发展与科技创新有机融合的区域门户枢纽提供助力，同时为建设世界一流高科技产业园区添砖加瓦。

6. 苏州工业园区旅游公司电话

金鸡湖位于苏州工业园区金鸡湖大道，距轨道交通1号线文化博览中心站(2口)1.6km，相比古色古香的古城区，这里的高楼林立与现代化展现了苏州的另一面。金鸡湖面积比杭州西湖稍大，中国最大的内城湖泊， 每天都有很多游客前来湖畔休闲散步或是购物、吃美食，新人们也喜欢来此拍摄结婚照。

李公堤是苏州金鸡湖中唯一的湖中长堤，保留了传统的苏州民居建筑形态，附近有李公堤国际风情商业水街。

夜幕下的金鸡湖大桥，利用数码灯光等高科技手段制作出来的五彩数码瀑布从桥上飞流而下，风景绮丽。

7. 苏州工业园区旅游公司有哪些

益而益集团苏州工业园还可以。公司创建于2010年12月8日，位于苏州工业园区新城路8号，总占地面积100亩，总建筑面积15万.

8. 苏州工业园区商业旅游发展有限公司

1 德国西门子集团 1 德利多富信息系统(苏州)有限公司

2 西门子听力技术（苏州）有限公司

3 西门子物流与装配设备（苏州）有限公司

2 韩国三星电子 4 三星电子(苏州)半导体有限公司

5 苏州三星电子有限公司

6 苏州三星电子液晶显示器有限公司

7 三星半导体（中国）研究开发有限公司

8 苏州三星电子电脑有限公司

3 日本富士通 9 富士通多媒体部品（苏州）有限公司

10 苏州工业园区国信方舟软件技术有限公司

4 美国高特利集团 11 纳贝斯克食品(苏州)有限公司

5 英国BOC集团 12 比欧西气体(苏州)有限公司

6 美国礼来制药公司 13 礼来(苏州)制药有限公司

7 美国百得集团 14 百得（苏州）电动工具有限公司

15 百得（苏州）科技有限公司

16 百得（苏州）精密制造有限公司

8 美国百特公司 17 苏州百特医疗用品有限公司

9 日本国株式会社日立制作所 18 瑞萨半导体（苏州）有限公司

19 日立仪器（苏州）有限公司

20 日立显示器件（苏州）有限公司

21 日立金属（苏州）电子有限公司

22 日京创业（苏州）食品有限公司

23 日立汽车部件（苏州）有限公司

24 日立工程建设（苏州）有限公司

25 日立医疗系统（苏州）有限公司

26 台日科技（苏州）有限公司

27 日立化成工业（苏州）有限公司

28 东机工汽车部件（苏州）有限公司

29 东机工压缩机（苏州）有限公司

30 日立信息系统（上海）苏州分公司

31 日立物流苏州事务所

32 日立电线(苏州)精工有限公司

10 日本住友株式会社 33 苏州住友电木有限公司

34 住友制药（苏州）有限公司

11 美国霍尼韦尔国际集团 35 德联覆铜板(苏州)有限公司

36 凯联航空发动机（苏州）有限公司

12 美国艾默生电气公司 37 艾默生环境优化技术((苏州)有限公司

38 艾默生环境优化技术(苏州)研发有限公司

13 法国莱雅集团 39 苏州尚美国际化妆品有限公司

40 美宝莲（苏州）化妆品有限公司

14 英国葛兰素斯密斯克林公司 41 葛兰素史克制药(苏州)有限公司

15 日本久保田株式会社 42 久保田农业机械（苏州）有限公司

16 日本丸红株式会社

17 德国戴姆勒-克莱斯勒集团 43 安特优发动机工程（

9. 苏州工业园区 旅游

苏州老街有山塘街、平江路、观前街、丁香巷、十全街等。山塘街：位于苏州古城西北，东起阊门，西至虎丘，故称“七里山塘到虎丘”。平江路：位于苏州繁华的闹市区，是一条沿河小路，其河名为平江河，也是苏州的一条历史老街，被称为“古城缩影”。观前街：位于苏州市姑苏区，东起醋坊桥，西至察院场，因中心地段的玄妙观而得名。

苏州老街有山塘街、平江路、观前街、丁香巷、十全街等。

1、山塘街：位于苏州古城西北，东起阊门，西至虎丘，故称“七里山塘到虎丘。

2、平江路：位于苏州繁华的闹市区，是一条沿河小路，其河名为平江河，也是苏州的一条历史老街，被称为“古城缩影。

3、观前街：位于苏州市姑苏区，东起醋坊桥，西至察院场，因中心地段的玄妙观而得名。

4、丁香巷：苏州城区东部的一条街巷，位于平江历史街区，相传巷内有大丁香树，故因此得名。

5、十全街：位于苏州城区东南部，东起葑门安利桥堍、西至人民路三元坊口，全长2004米。原称“十泉街，因旧有十口古井的缘故。

10. 苏州工业园区旅行社

吴江春秋旅行社

苏州市交通旅行社有限公司

盛泽山水旅行社

北京锦辉盛泽旅行社

吴江市盛泽知音国内旅行社

北京北汽国际旅行社盛泽

11. 苏州旅业发展公司

《原创文章：借鉴江浙特色小镇和西安袁家村“五个人运营收入10个亿”的成功经验，走出误区，推动特色小镇持续发展》□益辉

前些年，各地“特色小镇”建设如火如荼展开，一些地方“特色小镇”没有“先策划，后规划、再建设”的的发展思路，没有按照“策划、规划、设计、建设、营销”的步骤进行，造成重复建设和人力财力的浪费。“特色小镇”的核心不仅在于“特”和“小”，更重要的是如何在“小而精”的基础上，把“特”做得更丰满更完善，特色小镇作为一种文化形态的标志，它的诞生与发展是一种文化的形成和发展，所以它的未来更具吸引力。

我们曾经考察过陕西西安袁家村，一个仅又五人管理运营的旅游景区，年收入高达10个亿？袁家村荣获“中国十大美丽乡村”、“中国魅力乡村”等荣誉称号。走进古村使游人恍惚中穿越时空，古朴小巷，两边店铺、作坊林立。有油坊德瑞恒、醪糟坊稻香村、豆腐坊卢氏豆腐、辣子坊天一阁、面坊五福堂、茶坊童济功、醋坊五味斋、布坊永泰和、药坊同顺堂……袁家村的旅游业是从关中民俗起步的，逐步向乡村度假转型。包括旅游、农副产品、文化产业，将来要形成一个可持续的产业链，袁家村三个字就是最值钱的品牌。袁家村发展背后是村企业的强力支持，1993 年，袁家村成立农工贸集团型企业，袁家农工商总公司下辖 12 个子公司，按照规划一步一步打造产业链奠定了基础。

       然而，不少地方急功近利打造特色小镇，几乎所有定位同质化现象严重，千篇一律，缺乏创意。据有关方面统计，2018年，由于运营失败，接近死亡的特色小镇多达50余家。这些小镇风貌无特色，人文风情不诱人，仿古建筑加商业店铺雷同，各地特色小镇以徽派建筑居多。盈利能力差，靠门票收入维持生存，有没有产业联动，没有特色产业收入支撑，难以实现持续发展；没有实现产品开发与文化创意的结合，资源没有得到充分的利用，主要是在特色小镇认识方面存在误区。

      误区一：特色小镇=特色镇。特色小镇不是行政区划单元上的“镇”，也不同于产业园区、风景区的“区”，而是位于城市周边、相对独立于市区，具有明确产业功能、文化功能、旅游功能和社区功能的重要功能平台。特色镇是一个行政区域的概念，以某种主体功能为特色，或有产业特色，或有交通功能特色，或有人文自然风光特色等的全域范围，由居民社区和村庄构成，按照政府组织架构体系来管理的行政区域。

       误区二：特色小镇=新城建设。发展特色小镇不是建新城，不能用建新城的思路和模式来规划建设特色小镇，更不能是打着特色小镇旗号，变相搞房地产开发。特色小镇规模不大，不是追求规模效应，扩张效应，而是追求集聚效应，紧凑效应；其次特色小镇不是土地财政的载体，而是创新创业的空间，是新产业、新动能的引擎；再次，特色小镇追求的是提升全要素生产率，提高发展质量和效益；最后特色小镇要走产城融合的发展道路。

        误区三：特色小镇=园区建设。特色小镇不是产业园区建设，特色小镇离不开特色产业，但又不是单纯的以工业制造业为主的园区开发。特色小镇的产业特色体现在三个方面：一是以工业4.0为引领，以2.5产业或战略性新兴产业、第三产业为主，重点在于研发设计；二是以传统产业转型升级为主，从加工制造向设计、品牌、展示转变，重点在于营销服务；三是以休闲度假旅游为主，满足市民短期、重复、特色需求，重点在于休闲服务。另外特色小镇的社区功能是其与园区开发的重要区别。

       误区四：特色小镇=景区开发。以旅游功能为主导的特色小镇可以发展成为景区，有些历史人文古镇，自然风光优美的小镇也兼具特色小镇的文旅功能。从这个角度而言，特色小镇和景区开发有共同之处，但又不同于传统景区开发模式。特色小镇在旅游客源市场上，更强调满足周边大城市中高收入人群特定需求；在旅游活动上，更强调体验和参与；在旅游发展目标上，更强调目的地和集散地；在旅游功能开发上，更突出互融互动。

         误区五：特色小镇=美丽乡村。特色小镇离不开乡村本底，但与乡村有着本质的不同，体现在一是形态不一样，二是功能不一样。特色小镇集聚了大量资本、技术、人才等各类高端要素，是既有乡村本地特征又融入高新技术和特色人才的区域经济发展单元，需要探索利益主体多元、公众参与的现代社会治理体系。美丽乡村更多的是强调乡村发展的一、二、三产业融合作为产业支撑，依靠本村村民的自治管理，管理和保护好乡村生态环境等。

       目前，“国家住建部“特色小镇”申报主体是一个建制镇，“国家发改委特色小镇”既可以是建制镇也可以是一个3平方公里的产业平台，两者支持资金一个主要投向小镇基建、一个主要投向产业发展。特色小镇开发是对产业端与政府端的整合，面对不同的“原材料”做不同的“美食”。把“住建部特色小镇”等同于“发改委特色小镇”，就是要拿“土豆”为原材料去做“烘山芋”，那势必是很难做好的。

       据“我国第二批国家级特色小镇评选名单公布信息，到2020年我国将建设1000个国家级特色小镇。现有特色小镇获评共400余个，未来每年平均将有200个国家级特色小镇获评，特色小镇建设迎来风口。”

      那么，什么是特色小镇？先来看我们最熟悉的特色小镇，我们暂称把这一部分称为“住建部特色小镇”。在2016年，住建部联合发改委、财政部提出培育计划，计划在2020年前打造1000个特色小镇，这也就是我们所提的国家级特色小镇。一个是“国家发改委特色小城镇”，一个是“国家发改委特色小镇”，一字之差。“国家发改委特色小城镇”与“国家住建部特色小镇”一样均为建制镇概念。“发改委特色小镇”指规划面积3km2内，建设面积1km2左右的产业平台，这类小镇则为小镇运营商最直接的运营平台。这类小镇主要类型有，

文旅小镇、农旅小镇、颐养小镇、特色产业小镇、科创小镇、体育小镇、创意小镇等多种类型。“发改委特色小镇”主要打造政企合作，产业案例典型，资金直接投向产业平台，即小镇运营商会受到直接的支持。“发改委特色小镇”并没有确定投资数量，不存在到2020年前有建设多少数量的特色小镇之说。

       特色小镇与乡村振兴做得好的地方，首先进行的就是镇约与乡约，要让人得体，要让人文明，否则建设出来的只是一堆漂亮的外壳。江浙自古精致，人精致，生活精致，在很多的小镇乡村中，不必比照日本，也自有风情，这是江南的味道，声色优美人优雅。精致的人形成的精致市场。透过花样繁多的操作手法、名目众多的各类特色小镇概念、高大精深的各项政策，看到的是江浙这个特殊的消费市场，一个精致人群形成的精致市场。比如浙江蓝城农业，农业种植本身基本可以实现自我造血，通过选种特色的品种，其中种植的稻米能够实现稻谷1.75元/斤，精米能够买到20元/斤；蔬菜类，其中引种的番茄能够到达188/5斤。同样的有机农业的产品，在深圳顶级的超市中，番茄也是不超过20元/斤的，江浙这边的消费能力是否比深圳还高呢？

        江浙总体的市场消费能力不一定比深圳高，但属于精致市场，对于精致市场而言，精致的产品是受欢迎的。著名特色小镇专家宋卫平一直在倡导新生活理念，比如 “桃李春风”小镇过亿一套的中式园林别墅，而且一直有一批宋卫平新生活理念的追随者，在锲而不舍的追逐这种生活。与其说宋卫平在倡导新生活理念，不如说是他在孜孜不倦的挖掘江浙人的这个精致生活的市场，这个市场一直存在，源于魏晋，承于唐宋，兴于明清，源远流长。

        莫干山是中国四大避暑胜地之一，得名源远，一直是文人墨客踏青之所，及至近代，又留下数百栋别墅，民国时期蒋介石亦有府邸于此，只是建国之后逐渐衰落。它现在的兴起脱离不了江浙这个精致的市场，只有这个市场才能在十余年前就能支撑起一间民宿三五千的消费，它不仅仅是由经济水平决定的，更多的是由懂得精致生活的人决定的。江浙有这些精致的人，有这些对生活的精致追求，从而构成了一个精致的市场，江浙为天下富庶之地，多诗书之家士宦之家。在特色小镇的与乡村振兴中也是如此，浙江的政府在特色小镇与乡村振兴中也是承担了重要的服务作用，不做死样板、不走死流程，能够在流程内有创新。

        以杭州鲁家村为例，鲁家村在乡村振兴之初一穷二白，据其书记朱仁斌讲述，接手之初村里集体经济仅有1.8万元，负债却达150万，因此筹措资金成为了重大的问题，在此过程中，它们曾经向交通、水利、环保、体育等部门申请了至少600万资金，其中水利部门申请的河道整治资金被用来做河道美化及水景，交通部门的资金做好了村内的旅游交通与自行车道，如果是一个卡得死、管得严、不是本着利于当地人发展的政府，这些利用方式都可以上纲上线了。但恰恰是一个服务型的政府，让这些利用成为了可能，不仅通过了验收，反而大大鼓励表扬鲁家村的做法，成为了鲁家村乡村振兴的坚实基础。服务型政府意识，让民众也信任政府，这样形成了良性互动，对于现在的特色小镇和乡村振兴而言，其实是减少了巨大的制度成本，因为信任本身就是降低交易成本的重要方式。

        “乡村振兴、特色小镇，怎么样能够留住人才？城市总是汇聚了大量的工作机会，还有教育、卫生等稀缺资源，人流是从农村流向城市，从小城市流向大城市。农村大多留下的是老人，小孩，年轻人都出去打工了。”

       为什么这些事情发生在江浙地区，却不那么明显？虽然不可避免的受到城镇化的裹挟，却最终还能够自成特色？这就跟江浙地区的镇域经济发展紧密相关了。江浙自古就是镇域经济发达的地方，周庄、西塘、乌镇、同里、南浔、甪直、木渎……这些古镇很多都超过千年历史，镇域经济一直繁衍不息。

        改革开放之初的“苏南模式”与“浙江模式”，这两个模式都有共通点，“以集体经济为主体，以乡村工业为主导，以中心城市为依托，市场调节是主要手段，县乡干部是实际决策人的一种农村经济社会发展模式”，政府主导产业发展，县、镇（乡）、村、大队分级负责，行政命令直接影响产业的布局和发展、引导城镇化的方向和进程，形成的是一种大政府、小城镇的模式。而镇域经济带来的实实在在的变化就是“离土不离乡、离土不离镇”的在地城镇化，在江浙地区可以看到镇域集体经济非常发达，镇域能够解决乡镇范围内的大部分就业问题，江浙人出外打工的少。这一点不像江西、湖南、湖北、河南这些地方，大量的是出外打工人群，人随业走，对于乡里是没什么太强烈的感情的，最近这一波东部制造业转移，又回到这些省份。

       江浙一带的特色小镇之所以有区域经济发展的优势，是充分融入长三角的产业链之中，在国际化分工中找到自己的产业定位。长三角的大城市成为金融中心、研发中心、创新中心、设计中心，而中小城市则成为了制造中心，区域经济则成为了产业链的配套所在，比如生产童装的企业，设计中心在上海、杭州、苏州，布料生产、机械支撑在中等城市，而纽扣、丝带一类的就在镇域，镇域经济成为了整个长三角产业链的配套，随时转型，但又不失发展同样的旅游休闲也是如此，市场在大城市，中小城市中转，需求渗透进入镇域乡村。良性的发展保证了镇域经济的继续向前，有业便能留人。

这里介绍一下杭州旅游与文化结合的典范景区---杭州东方文化园旅业集团。该企业成立于1998年8月，以杭州东方文化园旅业集团有限公司为母公司，下属七家子公司，另有十家投资公司，一家参股公司。产业涉及旅游、休闲、商贸、建材、劳务、广告、房地产、进出口、园林绿化等，注册资本累计达15余亿元，现有总资产200余亿元，职工总人数7000余人，现门票、会议、田园、住宿、佛教文化、旅游观光、健康养老综合利润达10亿。

       杭州东方文化园地处钱塘江、富春江、浦阳江三江交汇处，左连湘湖旅游度假区，右邻“渔浦夕照”古景，距杭州、萧山城区各为15公里，离杭州萧山国际机场20公里，交通便捷、地理区位优越。东方文化是AAAA级景区。田园村落尽收眼底，园内莺飞草长、花香四溢、青山碧水、风光秀丽。园区以周易八卦布局，儒、释、道三家同构建筑，2728米彩绘艺术长廊贯穿于佛家区、道家区、儒家区、东方度假区等八大景区，充分利用了东方传统文化的丰富内涵和深厚底蕴，进行旅游和文化结合发展区域特色经济，是一个成功的范例。

前面说到的西安的袁家村，他们发展旅游业没有依靠政府，全凭村支书郭战武带领村干部边摸索边干，不仅关中民俗的定位是他们自己定的，就连景区规划的活也是他们自己干的，不得不佩服农民的智慧高手在民间。袁家村管理模式看似松散、粗放，实际上背后是精细化、接地气管理方式。袁家村郭书记以小吃街打比方，一条街上有 100 个商户， 100 种小吃。锅盔、豆腐脑、炸麻花……村民各自认领，几家同时报名便 PK留味道最好那一家，这样就避免了同质化恶性竞争。所以民俗街上有的门店生意好，一年可能有上百万的收入，经估算一家店如果两个人经营，保证每个人每个月有五千块左右的收入，一年得挣十万块，才算挣钱才能持续经营。村管理公司谁家不挣钱会给予补贴。比如说蒸馍本身利润低不挣钱，但是一条街上必须得有一个卖蒸馍的，村里就给补贴补到这家店能挣十万元。袁家村在全民股份制的制度设计上，还创造性地搭建农民创业平台，无论是做公司还是做旅游都不是齐步走。有一部分村民还在观望，分给他们股份就等于共同致富。酸奶厂改成股份制后当年入股一块钱，第一年和第二年都分到九毛多，到今年大概可以分到一块五毛钱。酸奶公司每年的纯利润大概是 1000 万元。当时投资酸奶时，村民基本上没人投，商户也没有投的，都不敢投，不知道股份公司这个怎么弄。村委会觉得能让大家伙挣钱才让大家投的，

要让99%的群众入到这个股份公司里。有的群众为了照顾村干部的情绪，象征性的入了一两万，等到年底分红的时候拿到了90%的利润。到这个时候，大家才认识到股份制能挣钱。第二年扩了一点股，大家就开始抢着要了，群众对这个股份制完全接受了。